Descrição
Apresentação
As dificuldades em identificar e compreender os requisitos, e em gerir as mudanças dos requisitos durante o ciclo de vida dos projetos, estão entre as principais causas que justificam o fracasso de projetos de software.
Os requisitos são os alicerces para as atividades serem executadas e também para as estimativas do projeto.
Uma boa gestão de requisitos é essencial para manter o controlo a fim de garantir o sucesso dos projetos, mesmo quando exigem alterações aos requisitos. Só assim poderá ter clientes satisfeitos.
Destinatários
Este curso tem como alvo todas as partes envolvidas no software de captura, definição e gestão de requisitos. Isto engloba:
- gestores de projeto;
- gestores de requisitos;
- analistas de software;
- gestores de qualidade;
- engenheiros de software;
- representantes de vendas e marketing.
O curso não exige formação pós-graduada, apenas alguma experiência em projetos de software.
Objetivos
Este curso tem como objetivo preparar os engenheiros para lidar com requisitos, aprendendo também a fazer uma gestão eficiente ao longo do ciclo de vida útil.
A base do conhecimento centra-se nas melhores práticas internacionais (CMMI, RUP, etc.).
O curso abrange as principais técnicas de descoberta (e licitação), trading, análise, modelagem, documentação, validação e controlo de mudanças nos requisitos. Disponibiliza também métodos para a construção de casos de uso.
Pré-Requisitos
- Conhecimento em projetos de software;
- Conhecimento de leitura em inglês.
Programa
- Introdução
- Levantamento;
- Análise;
- Especificação;
- Validação & Verificação;
- Gestão.
Formador
Pedro Castro Henriques é o CEO e cofundador da Strongstep – Innovation in Software Quality. Foi responsável do departamento de TI na ERS – Entidade Nacional de Regulação da Saúde em Portugal, onde geriu o sistema nacional de supervisão de entidades de saúde e, antes disso, trabalhou na Ericsson (Q-Labs) em melhoria de processos globais e programas de suporte à transferência de tecnologia.
Possui forte experiência em melhoria de processos e na implementação e certificação em qualidade de desenvolvimento de software (CMMI, ITMARK, AGILE, ASPICE, Industry 4.0, SCRUM, TSP / PSP) e segurança da informação (Iso27001, GDPR & DPO), contando com 15 anos de experiência como executivo e diretoria nos negócios de consultoria e tecnologia.
Pedro é consultor em engenharia de software e trabalhou em 12 países (Europa, África e América) em melhoria de processos, ferramentas e organização, incluindo consultoria em engenharia de software, estratégia de negócios e sistemas de informação.
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