Todo o projeto de software começa com uma ideia. Mas entre a ideia e a entrega final, muitos projetos falham por uma razão simples: os requisitos não foram bem compreendidos.

A formação gestão de requisitos guia-o nessa jornada, desde o levantamento das necessidades do cliente até à sua transformação em especificações claras e controláveis. Em 16 horas, vai descobrir como evitar falhas de comunicação, reduzir retrabalho e alinhar equipas e clientes em torno de objetivos comuns.

É a oportunidade de aprender a falar a mesma linguagem que gestores, analistas e equipas técnicas, garantindo que o que é pedido é, de facto, o que é entregue.

A formação gestão de requisitos tem como alvo todas as partes envolvidas no software de captura, definição e gestão de requisitos. Isto engloba Gestores de projeto, Gestores de requisitos, Analistas de software, Gestores de qualidade, Engenheiros de software, representantes de vendas e marketing. O curso não exige formação pós-graduada, apenas alguma experiência em projetos de software.

• Preparar os engenheiros para lidar com requisitos
• Fazer uma gestão eficiente ao longo do ciclo de vida útil
• Foco nas melhores práticas internacionais (CMMI, RUP, etc.)
• Abordagem às principais técnicas de descoberta, trading, análise, modelagem, documentação, validação e controlo de mudanças nos requisitos

Conhecimento em projetos de software, conhecimento de leitura em inglês.

• Introdução
• Levantamento de requisitos
• Análise
• Especificação
• Validação & Verificação
• Gestão

Pedro Castro Henriques é o CEO e cofundador da Strongstep – Innovation in Software Quality. Foi responsável do departamento de TI na ERS – Entidade Nacional de Regulação da Saúde em Portugal, onde geriu o sistema nacional de supervisão de entidades de saúde e, antes disso, trabalhou na Ericsson (Q-Labs) em melhoria de processos globais e programas de suporte à transferência de tecnologia.

Possui forte experiência em melhoria de processos e na implementação e certificação em qualidade de desenvolvimento de software (CMMI, ITMARK, AGILE, ASPICE, Industry 4.0, SCRUM, TSP / PSP) e segurança da informação (Iso27001, GDPR & DPO), contando com 22 anos de experiência como executivo e diretoria nos negócios de consultoria e tecnologia.

Pedro é consultor em engenharia de software e trabalhou em 12 países (Europa, África e América) em melhoria de processos, ferramentas e organização, incluindo consultoria em engenharia de software, estratégia de negócios e sistemas de informação.

César Duarte é o CTO e consultor sénior da Strongstep, com mais de 15 anos de

experiência internacional. Especialista em cibersegurança, melhoria contínua e

metodologias ágeis, colabora com grandes organizações na implementação de sistemas de

gestão como ISO 27001, ISO 9001, CMMI e ITMark. É certificado PSPO e PSM pela

Scrum.org. Atuou em projetos na Europa, EUA, América do Sul e África. Apoia empresas na

definição de estratégias de cibersegurança, resiliência digital e conformidade com normas

internacionais.