A gestão de projetos de software é um desafio permanente no contexto empresarial. O controlo adequado das diversas variáveis, como gestão do âmbito, custo, tempo, qualidade e risco, necessita de uma base composta por técnicas e capacidades que não sejam simples de adquirir. Este curso oferece uma perspetiva prática acerca da gestão de projetos de software, tendo por base os melhores modelos globais (PMBOK e PRINCE) e estudos de casos empresariais reais.

O curso destina-se a gestores ou membros da equipa de projetos que pretendem adquirir uma amplitude de conhecimentos e técnicas que lhe permita uma gestão eficaz de projetos de software. Este curso não requer formação graduada.

Este curso tem como objetivo facultar uma visão prática sobre os tópicos mais importantes na gestão de projetos de software. O objetivo é fornecer uma visão geral sobre a gestão do seu projeto, desde o planeamento e monitorização até à conclusão. Passará a compreender de forma clara a importância da gestão de comunicações, gestão de riscos e expectativas do cliente (interno ou externo).

Experiência prévia em projetos de software.

• Ciclo de vida do projeto;
• Planeamento e WBS;
• Conceitos chave da gestão de projeto
• Construção de um plano de projeto;
• Preparação de um documento de requisitos;
• Identificação dos riscos de um software proposto;
• Preparação de um plano de comunicação e um relatório de monitorização;
• Identificação das áreas para melhoria em estudos de casos de gestão de projetos.

Pedro Castro Henriques é o CEO e cofundador da Strongstep – Innovation in Software Quality. Foi responsável do departamento de TI na ERS – Entidade Nacional de Regulação da Saúde em Portugal, onde geriu o sistema nacional de supervisão de entidades de saúde e, antes disso, trabalhou na Ericsson (Q-Labs) em melhoria de processos globais e programas de suporte à transferência de tecnologia.

Possui forte experiência em melhoria de processos e na implementação e certificação em qualidade de desenvolvimento de software (CMMI, ITMARK, AGILE, ASPICE, Industry 4.0, SCRUM, TSP / PSP) e segurança da informação (Iso27001, GDPR & DPO), contando com 15 anos de experiência como executivo e diretoria nos negócios de consultoria e tecnologia.

Pedro é consultor em engenharia de software e trabalhou em 12 países (Europa, África e América) em melhoria de processos, ferramentas e organização, incluindo consultoria em engenharia de software, estratégia de negócios e sistemas de informação.