As dificuldades em identificar e compreender os requisitos, e em gerir as mudanças dos requisitos durante o ciclo de vida dos projetos, estão entre as principais causas que justificam o fracasso de projetos de software. Os requisitos são os alicerces para as atividades serem executadas e também para as estimativas do projeto. Uma boa gestão de requisitos é essencial para manter o controlo a fim de garantir o sucesso dos projetos, mesmo quando exigem alterações aos requisitos. Só assim poderá ter clientes satisfeitos.

A formação em Análise Funcional tem como alvo todas as partes envolvidas no software de captura, definição e gestão de requisitos. Isto engloba Gestores de projeto, Gestores de requisitos, Analistas de software, Gestores de qualidade, Engenheiros de software, representantes de vendas e marketing. O curso não exige formação pós-graduada, apenas alguma experiência em projetos de software.

• Preparar os engenheiros para lidar com requisitos
• Fazer uma gestão eficiente ao longo do ciclo de vida útil
• Foco nas melhores práticas internacionais (CMMI, RUP, etc.)
• Abordagem às principais técnicas de descoberta, trading, análise, modelagem, documentação, validação e controlo de mudanças nos requisitos

Conhecimento em projetos de software, conhecimento de leitura em inglês.

• Introdução
• Levantamento de requisitos
• Análise
• Especificação
• Validação & Verificação
• Gestão

Pedro Castro Henriques é o CEO e cofundador da Strongstep – Innovation in Software Quality. Foi responsável do departamento de TI na ERS – Entidade Nacional de Regulação da Saúde em Portugal, onde geriu o sistema nacional de supervisão de entidades de saúde e, antes disso, trabalhou na Ericsson (Q-Labs) em melhoria de processos globais e programas de suporte à transferência de tecnologia.

Possui forte experiência em melhoria de processos e na implementação e certificação em qualidade de desenvolvimento de software (CMMI, ITMARK, AGILE, ASPICE, Industry 4.0, SCRUM, TSP / PSP) e segurança da informação (Iso27001, GDPR & DPO), contando com 22 anos de experiência como executivo e diretoria nos negócios de consultoria e tecnologia.

Pedro é consultor em engenharia de software e trabalhou em 12 países (Europa, África e América) em melhoria de processos, ferramentas e organização, incluindo consultoria em engenharia de software, estratégia de negócios e sistemas de informação.